2010年2月12日，浙江中富2009年度总结表彰大会在上虞宾馆1号会议室隆重召开。公司董事长王尧甫、控股公司副总经理任尧根、控股公司副总经理、中富建筑集团股份有限公司总经理王建新，公司所属各企业、各部门、办事处管理人员，分公司（项目部）主要负责人等共150余人欢聚一堂，细数2009年中的点点滴滴，总结成败得失，寻找企业发展瓶颈，谋划企业新一年的发展，推动公司工作再上一个新的台阶。

会议由控股公司副总经理任尧根主持。会上，首先由集团公司王董事长作了题为《以创新为动力，推动企业的新一轮发展》的09年度总结报告。王董事长指出，2009年中，我们顶着全球金融危机的压力，面临着前所未有的困难与挑战,我们坚定信心,抢抓机遇,争创新优势,用我们的智慧和勇气披荆斩棘,实现了企业新的发展。09年中，公司建筑业仍保持主导地位，工程业务区域得到拓展，整体质安水平显著提高，并完成了对施工队伍的调整。特级企业就位工作也取得了较大进展，援建青川项目取得圆满成功，向灾区人民交上了一份满意的答卷。公司的两大工程也在2009年中顺利推进，中富大厦完成了地下全部、地上主体工程、粉刷工程、安装工程和外墙幕墙的90%以上的工程量，各项工作协调，进展顺利。上虞宾馆已基本完成了1号楼的改扩建工程，并对新河河岸景观带进行了改善。宾馆在积极配合基建工程的同时努力抓好经营，2009年中仍取得了不俗的业绩，圆满完成年初制定的工作目标。09年公司房地产板块也在一些利好政策的刺激下强势回暖，全年开发房产面积达20余万平方米，销售面积近10万平方，实现销售收入2.1315亿元，超额完成了09年度的工作目标。钢构、旅游等相关产业也再次刷新了业绩水平。

面对09年所取得的成绩，王董事长也指出了当前工作出现的一些问题，并对2010年企业所面临的新形势做了必要的分析，指出2010年中，企业要将“发展”作为第一要务，倡导三大理念：一要在理顺体制中求发展，在发展中理顺企业体制；二要在制度创新中求发展，在发展中实施制度创新；三要在稳定中求发展，在发展中求稳定。他指出，2010年中我们要紧紧围绕2010年度指导思想，积极进取，稳健经营，把发展作为第一要务，坚持用改革创新的方法破解发展难题，抢抓业务经营机遇，以市场为导向，以客户为中心，以企业体制创新、制度创新和管理创新为动力，确保公司2010年度快速、可持续发展，努力实现2010年度的六大目标任务。

最后，由中富建筑集团股份有限公司总经理王建新同志宣读了4个表彰文件，对09年度涌现出的优秀个人及单位进行表彰，并由董事长王尧甫、总经理王建新、副总经理任尧根为获奖单位及个人颁奖，将大会推向了高潮。

而今，我们已昂首迈进了2010年，这一年是公司发展的关键一年，我们将又一次乔迁，进驻城北新区，开始企业发展的一个新纪元。我们所面临的责任和任务也更加繁重，我们要以坚定不移的信心、百折不挠的毅力，奋力拼搏，锐意进取，使企业发展呈现一个新面貌、新景象，再创中富事业的辉煌。