——走进杭浦高速公路房建二标施工现场

7月21日中午1点，我们驱车来到了杭浦高速公路管理中心房建工程施工现场。从车内温度计显示的室外温度是46度，虽然工地上没有进行施工，但从现场尚未收下的机械臂和堆放的建筑材料可以看到，这里曾是一个紧张的施工工地。

浙江中富建筑集团杭浦房建二标项目部办公室，见到了不喜欢张扬，略显疲惫，且对工程建设充满信心的项目副经理谢文富。而更让我们感受颇深的是他四句话展现出来的一个团队不畏艰险、勇于奋发的精神。

参与建设杭浦高速公路建设是我们的荣幸，所以我们要全力以赴—谢文富

地处海盐境内的杭浦高速公路管理中心占地6.9万平方米，总建筑面积1.1万平方米，今后是杭浦高速公路运营管理的“心脏”。为确保年底通车，不但工期非常紧，而且施工质量要求高。为此，他们从工程建设初期，把内部挖潜、科学施工、强化管理作为攻克施工难关，推动工程进度的手段，并做了大量的前期准备。为解决资金周转链脱节而影响工程进度，他们自行贷款了600多万元，并利用企业良好的形象和诚信得到供应商的大力支持。为确保施工质量，混凝土浇灌用的钢模全部采用特制的新模。为加快施工进度，经过认真考察，采用质量好、价格合理的商品混凝土，虽然每立方米增加成本50多万，但有效地确保了进度和质量。谢经理说：“人讲面子，企业讲牌子，作为承建方决不能有‘等靠要’的想法，只有通过自身努力去保质保量建好工程，那样，才能证明自己的价值，展现企业的形象。”

目前，全标段已完成产值2530万元，占工程量的52%，占工期的43%。海盐、南北湖、乍浦三个收费站主体工程已完工。

节省工期就是效益，所以我们要力争提前完工—谢文富

“如果提前一个月完工，可以节约30万元；如果平时抓的紧，材料、人工费可以节约……。”谢经理算着一本经济帐，无不显现出一个项目管理者的精明强干之处。

房建二标的工程项目工期是303天，按计划在11月底完成，可他们给自己确定了完工工期；8月20主体完工，11月10前工程全部完工。为此，项目部制定了详细的阶段工期完成计划，并将责任目标落实到人，利用经济杠杆作用，将个人收入与施工计划目标挂钩。此外，项目部还与各施工班组签订了责任目标书，明确奖罚措施，极大地调动了施工人员的积极性。平时在项目部里，见不到一个管理人员，他们整天都在工地上与工人一起摸爬滚打，监督质量、指导施工，因为在他们身上都有一份责任。

关爱员工就是推动工程建设的有效手段，所以我们把他们当兄弟—谢文富

“工期再紧也不能不顾工人的身体健康。我不主张高温极点下作业，那样施工，质量不能保证，工人健康也会出现问题。”谢经理动情地说道。

房建二标的工作时间是清晨5：30至上午10：30，下午2：30至7：30。避开高温，让工人休息好，是他们推动人性化管理的一项措施。因为他们知道，只有保障工人的健康，才能使他们在有效的工作时段里发挥最大的工作效率。

由于近段时间持续高温，项目部为工棚内居住的工人安装了空调，对居住在民房内的施工人员配发了电风扇。另外，防暑药品发放到每个工人手上，施工现场保障纯净水和清凉饮料供给。在项目部食堂一直实行着一项制度，就是食品的留样制，每天工人吃的饭菜和食品都会被留样并保存24小时，那是为了一旦发生食物中毒现象可以及时提取样本，同时，也是确保食品卫生的一项监督措施。

除了给工人提供良好的生活环境，项目部在高温季节的3个月里，给每位施工人员发放防暑降温费5元。项目部的关爱，着实让工人们感到欣慰。来自四川农村民工，从事钢筋焊接的肖启武告诉我们，他在外打工那么多年，但像谢经理这样关心工人的还是第一次遇到，打工者就图个平安、舒心，谢经理这样对大家，还有什么理由不好好干。

建一项工程，保一方和谐，所以我们注重与当地建立良好联系——谢文富

“这里的百姓真的很好，这是我们工程进展之所以顺利，与当地的支持是分不开的”谢经理感慨地说。在日常施工中，项目部有一项规定：重车不准在村道上行驶，必须走施工便道，违者重罚，这项规定为保证乡村道路不遭损坏，保障运输安全，引得百姓支持起到了积极作用。而对小车行驶的车道，项目部坚持每星期维护两次，保证道路平整，方便村民出行。按谢经理的说法，为百姓做点事既赢得民心，也为施工创造了良好的环境，值得。

房建二标在管理中心施工时，十分注意与项目部所在的于城镇构塍村委会密切联系，村里有事相求，项目部总是全力相助，施工中遇到地方性事务，村委会全力协调解决。和谐的氛围保障了施工建设，也保障了一方平安。

当我们结束采访，重新进入施工工地时，工人们已经投入紧张施工，混凝土泵车在不停的把混凝土注入模板内；制模工在搭起一道道框架；钢筋工在点缀着弧光、对接着钢架，天气依然那么闷热难挡，汗水依然在不停流淌，机械依旧地高速运转，工地上依然是一派热火朝天的施工场面。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　来源：嘉通集团《嘉兴高速》

项目索引：杭州至上海浦东高速公路FJ2合同段，简称杭浦高速FJ2合同段，该项目于2007年2月11日订立，主要为杭浦高速公路管理中心及四个收费站,占地面积6.9万平方米,总建筑面积1万多平方米，由浙江中富建筑集团股份有限公司建筑第四分公司承建，项目经理为沈国达。